वाल्व उद्योगाचा प्रारंभिक टप्पा (1949-1959)
01 राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्प्राप्तीसाठी संघटित
१ 194 9 to ते १ 2 2२ या कालावधीत माझ्या देशाच्या राष्ट्रीय आर्थिक पुनर्प्राप्तीचा काळ होता. आर्थिक बांधकामाच्या गरजेमुळे, देशाला तातडीने मोठ्या संख्येने आवश्यक आहेवाल्व्ह, केवळ नाहीकमी दाब वाल्व्ह, परंतु उच्च आणि मध्यम दबाव वाल्व्हची एक तुकडी देखील त्या वेळी तयार केली गेली नव्हती. देशाच्या तातडीच्या गरजा भागविण्यासाठी झडप उत्पादन कसे आयोजित करावे हे एक जड आणि कठीण काम आहे.
1. मार्गदर्शक आणि समर्थन उत्पादन
“उत्पादन विकसित करणे, अर्थव्यवस्थेला उत्तेजन देणे, सार्वजनिक आणि खाजगी दोन्ही विचारात घेणे आणि कामगार आणि भांडवल या दोहोंचा फायदा घेण्याच्या धोरणाच्या अनुषंगाने, पीपल्स सरकार प्रक्रिया व ऑर्डर देण्याची पद्धत स्वीकारते आणि खासगी माध्यम आणि छोट्या उद्योगांना जोरदारपणे समर्थन करते आणि झडप तयार करते. पीपल्स रिपब्लिक ऑफ चीनच्या स्थापनेच्या पूर्वसंध्येला, शेनयांग चेंगफा आयर्न फॅक्टरीने अखेर आपला व्यवसाय बंद केला आणि त्याच्या उत्पादनांसाठी बाजारपेठ नसल्यामुळे केवळ 7 कामगारांना कारखान्याचे रक्षण केले आणि खर्च राखण्यासाठी 14 मशीनची साधने विकली. नवीन चीनच्या स्थापनेनंतर, पीपल्स सरकारच्या पाठिंब्याने, कारखान्याने उत्पादन पुन्हा सुरू केले आणि त्यावर्षी कर्मचार्यांची संख्या 7 वरून 96 पर्यंत वाढली. त्यानंतर, कारखान्याने शेनयांग हार्डवेअर मशीनरी कंपनीकडून मटेरियल प्रक्रिया स्वीकारली आणि या उत्पादनाने एक नवीन देखावा घेतला. 830,000 युआनच्या आउटपुट मूल्यासह, विविध वाल्व्हच्या 610 संचाच्या वार्षिक आउटपुटसह कर्मचार्यांची संख्या 329 पर्यंत वाढली. शांघायमधील याच कालावधीत, केवळ वाल्व्ह तयार करणारे खासगी उद्योगच नव्हे तर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्प्राप्तीसह, मोठ्या संख्येने खाजगी छोट्या उद्योगांनी वाल्व्ह तयार करण्याच्या वाल्व्हवर स्विच केले, ज्यामुळे त्यावेळी कन्स्ट्रक्शन हार्डवेअर असोसिएशनची संस्था वेगाने विस्तारली.
2. युनिफाइड खरेदी आणि विक्री, झडप उत्पादन आयोजित करा
मोठ्या संख्येने खाजगी उपक्रम वाल्व्ह उत्पादनात बदलत असताना, मूळ शांघाय कन्स्ट्रक्शन हार्डवेअर असोसिएशन विकासाच्या आवश्यकता पूर्ण करण्यात अक्षम आहे. १ 195 1१ मध्ये, शांघाय वाल्व उत्पादकांनी चीन हार्डवेअर मशीनरी कंपनीच्या शांघाय खरेदी पुरवठा स्टेशनची प्रक्रिया व ऑर्डर देण्याची कामे करण्यासाठी आणि युनिफाइड खरेदी व विक्रीची अंमलबजावणी करण्यासाठी 6 संयुक्त उद्यम स्थापित केले. उदाहरणार्थ, डॅक्सिन लोखंडी कामे, जे मोठ्या नाममात्र आकाराचे कमी-दाब वाल्व्ह आणि युआंडा, झोंगक्सिन, जिनलॉंग आणि लियानगॉंग मशीनरी फॅक्टरीचे कार्य करतात, जे उच्च आणि मध्यम-दाब वाल्व्हचे उत्पादन करतात, हे सर्व शांघाय म्युनिसिपल ब्युरो ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री ऑफ इंडस्ट्री उद्योग मंत्रालयाच्या पेट्रोलियम प्रशासनाच्या मार्गदर्शनाखाली, थेट आदेश लागू केले जातात आणि नंतर प्रक्रियेच्या आदेशाकडे वळतात. लोकांच्या सरकारने खासगी उद्योगांना युनिफाइड खरेदी आणि विक्री धोरणाद्वारे उत्पादन आणि विक्रीतील अडचणींवर मात करण्यास मदत केली आहे, सुरुवातीला खासगी उद्योगांची आर्थिक अराजकता बदलली आणि व्यवसाय मालक आणि कामगारांचे उत्पादन उत्साह सुधारला, जे तंत्रज्ञान, उपकरणे आणि कारखान्यात मोठ्या संख्येने उर्जा आहेत, जसे की पॉवर प्लांट्स, स्टील प्लांट्ससाठी मोठ्या संख्येने वाल्व उत्पादने उपलब्ध आहेत.
3. राष्ट्रीय आर्थिक बांधकाम सेवांच्या जीर्णोद्धाराचा विकास
पहिल्या पाच वर्षांच्या योजनेत, राज्याने १66 महत्त्वाचे बांधकाम प्रकल्प ओळखले आहेत, त्यापैकी युमन ऑइल फील्ड आणि अंजन आयर्न आणि स्टील कंपनीचे उत्पादन जीर्णोद्धार दोन मोठ्या प्रमाणात प्रकल्प आहेत. यूमेन ऑईलफिल्डमध्ये लवकरात लवकर उत्पादन पुन्हा सुरू करण्यासाठी इंधन उद्योग मंत्रालयाच्या पेट्रोलियम प्रशासन ब्युरोने शांघायमधील पेट्रोलियम मशीनरी भागांचे उत्पादन आयोजित केले. शांघाय जिनलॉन्ग हार्डवेअर फॅक्टरी आणि इतरांनी मध्यम-दाब स्टील वाल्व्हची तुकडी चाचणी-उत्पादन करण्याचे कार्य हाती घेतले आहे. लहान कार्यशाळेच्या कारखान्यांद्वारे चाचणी-उत्पादित मध्यम-दाब वाल्व्हच्या अडचणीची कल्पना करणे हे समजण्यासारखे आहे. काही वाण केवळ वापरकर्त्यांद्वारे प्रदान केलेल्या नमुन्यांनुसार अनुकरण केले जाऊ शकतात आणि वास्तविक वस्तूंचे सर्वेक्षण आणि मॅप केले जाते. स्टीलच्या कास्टिंगची गुणवत्ता पुरेशी चांगली नसल्यामुळे, मूळ कास्ट स्टील वाल्व्ह बॉडीला विसरणे बदलले जावे. त्या वेळी, ग्लोब वाल्व्ह बॉडीच्या तिरकस छिद्र प्रक्रियेसाठी ड्रिलिंग मरणार नव्हते, जेणेकरून ते फक्त हाताने ड्रिल केले जाऊ शकते आणि नंतर फिटरद्वारे दुरुस्त केले जाऊ शकते. बर्याच अडचणींवर मात केल्यानंतर, आम्ही शेवटी एनपीएस 3/8 ~ एनपीएस 2 मध्यम-दाब स्टील गेट वाल्व्ह आणि ग्लोब वाल्व्हच्या चाचणी उत्पादनात यशस्वी झालो, जे वापरकर्त्यांद्वारे चांगले प्राप्त झाले. १ 195 2२ च्या उत्तरार्धात, शांघाय युआंट, झोंगक्सिन, वेई, लियानगॉंग आणि इतर कारखान्यांनी पेट्रोलियमसाठी कास्ट स्टील वाल्व्हचे चाचणी उत्पादन आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादनाचे काम केले. त्यावेळी, सोव्हिएत डिझाईन्स आणि मानके वापरली गेली आणि तंत्रज्ञांनी शिकून शिकले आणि उत्पादनातील अनेक अडचणींवर मात केली. शांघाय कास्ट स्टील वाल्व्हचे चाचणी उत्पादन पेट्रोलियम मंत्रालयाने आयोजित केले होते आणि शांघायमधील विविध कारखान्यांचे सहकार्य देखील प्राप्त केले. एशिया फॅक्टरी (आता शांघाय मशीन रिपेयरिंग फॅक्टरी) ने स्टील कास्टिंग प्रदान केल्या ज्या गरजा पूर्ण करतात आणि सिफांग बॉयलर फॅक्टरीने ब्लास्टिंगमध्ये सहाय्य केले. शेवटी चाचणी स्टील वाल्व्ह प्रोटोटाइपच्या चाचणी उत्पादनात यशस्वी झाली आणि त्वरित मोठ्या प्रमाणात उत्पादन आयोजित केले आणि ते वेळेवर वापरण्यासाठी युमन ऑईलफिल्डला पाठविले. त्याच वेळी, शेनयांग चेंगफा आयर्न वर्क्स आणि शांघाय डॅक्सिन आयर्न वर्क्स देखील प्रदान करतातकमी-दाब वाल्व्हपॉवर प्लांट्ससाठी मोठ्या नाममात्र आकारांसह, अंशान लोह आणि स्टील कंपनी उत्पादन आणि शहरी बांधकाम पुन्हा सुरू करण्यासाठी.
राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्प्राप्ती दरम्यान, माझ्या देशाचा झडप उद्योग वेगाने विकसित झाला आहे. १ 194. In मध्ये, वाल्व आउटपुट फक्त 387 टी होते, जे 1952 मध्ये 1015 टी पर्यंत वाढले. तांत्रिकदृष्ट्या, ते कास्ट स्टील वाल्व्ह आणि लो-प्रेशर मोठ्या झडप तयार करण्यास सक्षम आहे, जे केवळ राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्प्राप्तीसाठी जुळणारे वाल्व्हच देत नाही, परंतु चीनच्या वाल्व उद्योगाच्या भविष्यातील विकासासाठी देखील एक चांगला पाया आहे.
02 वाल्व उद्योग सुरू झाला
१ 195 33 मध्ये, माझ्या देशाने आपली पहिली पंचवार्षिक योजना सुरू केली आणि पेट्रोलियम, रासायनिक उद्योग, धातुशास्त्र, इलेक्ट्रिक पॉवर आणि कोळसा यासारख्या औद्योगिक क्षेत्रांनी विकासाच्या गतीला गती दिली. यावेळी, वाल्व्हची आवश्यकता गुणाकार आहे. त्यावेळी, मोठ्या संख्येने खासगी लहान कारखाने वाल्व्ह तयार करणारे असले तरी त्यांची तांत्रिक शक्ती कमकुवत होती, त्यांची उपकरणे जुनी होती, त्यांचे कारखाने सोपे होते, त्यांची तराजू खूपच लहान होती आणि ते खूप विखुरलेले होते. राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या वेगवान विकासाची आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी, यंत्रसामग्री उद्योग मंत्रालय (मशिनरीचे पहिले मंत्रालय म्हणून ओळखले जाते) मूळ खाजगी उपक्रमांचे पुनर्रचना आणि रूपांतर करीत आहे आणि झडप उत्पादन वाढवित आहे. त्याच वेळी, बॅकबोन आणि की वाल्व्ह तयार करण्याच्या योजना आणि चरण आहेत. एंटरप्राइझ, माझ्या देशाचा झडप उद्योग सुरू होऊ लागला.
1. शांघाय मधील दुय्यम झडप उद्योगाची पुनर्रचना
नवीन चीनच्या स्थापनेनंतर पक्षाने भांडवलशाही उद्योग आणि वाणिज्य यासाठी “उपयोग, निर्बंध आणि परिवर्तन” हे धोरण लागू केले.
शांघायमध्ये 60 किंवा 70 लहान झडप कारखाने असल्याचे दिसून आले. यापैकी सर्वात मोठ्या कारखान्यांमध्ये फक्त 20 ते 30 लोक होते आणि सर्वात लहान लोकांमध्ये काही लोक होते. जरी हे झडप कारखाने वाल्व्ह तयार करतात, त्यांचे तंत्रज्ञान आणि व्यवस्थापन खूप मागासले आहेत, परंतु उपकरणे आणि कारखाना इमारती सोप्या आहेत आणि उत्पादन पद्धती सोप्या आहेत. काहींमध्ये फक्त एक किंवा दोन सोप्या लेथ किंवा बेल्ट मशीनची साधने आहेत आणि कास्टिंगसाठी फक्त काही क्रूसिबल फर्नेसेस आहेत, त्यापैकी बहुतेक व्यक्तिचलितपणे ऑपरेट केले जातात. , डिझाइन क्षमता आणि चाचणी उपकरणेशिवाय. ही परिस्थिती आधुनिक उत्पादनासाठी योग्य नाही किंवा ती राज्याच्या नियोजित उत्पादन आवश्यकता पूर्ण करू शकत नाही आणि वाल्व उत्पादनांच्या गुणवत्तेवर नियंत्रण ठेवणे अशक्य आहे. या कारणास्तव, शांघाय नगरपालिका पीपल्स सरकारने शांघायमध्ये वाल्व उत्पादकांसह संयुक्त उद्यम तयार केला आहे आणि शांघाय पाइपलाइन क्रमांक 1, क्रमांक 2, क्रमांक 3, क्रमांक 4, क्रमांक 5, क्रमांक 6 आणि इतर केंद्रीय उद्योगांची स्थापना केली आहे. तंत्रज्ञान आणि गुणवत्तेच्या दृष्टीने वरील, केंद्रीकृत व्यवस्थापनाचे एकत्रिकरण, जे विखुरलेल्या आणि अराजक व्यवस्थापनास प्रभावीपणे एकत्र करते, अशा प्रकारे बहुसंख्य कर्मचार्यांच्या समाजवाद निर्माण करण्यासाठी उत्साह वाढवितो, हे वाल्व उद्योगाचे पहिले मोठे पुनर्रचना आहे.
१ 195 66 मध्ये सार्वजनिक-खाजगी भागीदारीनंतर, शांघायमधील वाल्व उद्योगात मोठ्या प्रमाणात दुसरे समायोजन आणि औद्योगिक पुनर्रचना झाली आणि शांघाय कन्स्ट्रक्शन हार्डवेअर कंपनी, पेट्रोलियम मशीनरी पार्ट्स मॅन्युफॅक्चरिंग कंपनी आणि जनरल मशीनरी कंपनी सारख्या व्यावसायिक कंपन्यांची स्थापना केली गेली. मूळत: बांधकाम हार्डवेअर उद्योगाशी संबंधित वाल्व कंपनीने युआंडा, रोंगफा, झोंगक्सिन, वेये, जिनलॉंग, झाओ योंगडा, टोंगक्सिन, फुचांग, वांग यिंगकी, यंचांग, देहे, जिन्फा आणि झी या प्रदेशाद्वारे स्थापन केली आहे. डालियान, युचांग, डेडा इ. मध्ये सुमारे 20 मध्यवर्ती कारखाने आहेत. प्रत्येक मध्यवर्ती कारखान्यात अनेक उपग्रह कारखाने त्याच्या कार्यक्षेत्रात आहेत. मध्यवर्ती वनस्पतीमध्ये पार्टी शाखा आणि गवत-मुळांच्या संयुक्त कामगार संघटनेची स्थापना केली गेली. प्रशासकीय कार्याचे अध्यक्ष म्हणून सरकारने सार्वजनिक प्रतिनिधींना नियुक्त केले आणि त्यानुसार प्रस्थापित उत्पादन, पुरवठा आणि वित्तीय व्यवसाय संस्था आणि हळूहळू राज्य-मालकीच्या उद्योगांप्रमाणेच व्यवस्थापन पद्धती लागू केल्या. त्याच वेळी, शेनयांग क्षेत्राने 21 लहान कारखाने चेंगफामध्ये विलीन केलेगेट वाल्व्हकारखाना. तेव्हापासून, राज्याने छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांचे उत्पादन सर्व स्तरांवर व्यवस्थापन एजन्सीद्वारे राष्ट्रीय नियोजन ट्रॅकमध्ये आणले आहे आणि वाल्व उत्पादन नियोजित आणि आयोजित केले आहे. नवीन चीनच्या स्थापनेपासून वाल्व्ह उपक्रमांच्या उत्पादन व्यवस्थापनात हा बदल आहे.
2. शेनयांग जनरल मशीनरी फॅक्टरीने झडप उत्पादनावर स्विच केले
शांघायमधील वाल्व उत्पादकांच्या पुनर्रचनेच्या त्याच वेळी, पहिल्या यंत्रसामग्री विभागाने प्रत्येक थेट-संलग्न कारखान्याच्या उत्पादनांचे उत्पादन विभागले आणि थेट-संलग्न कारखाने आणि मोठ्या स्थानिक राज्य-मालकीच्या कारखान्यांचे व्यावसायिक उत्पादन दिशा स्पष्ट केली. शेनयांग जनरल मशीनरी फॅक्टरी व्यावसायिक वाल्व उत्पादकामध्ये रूपांतरित झाली. उपक्रम. कारखान्याचे पूर्ववर्ती नोकरशाही कॅपिटल एंटरप्राइझ मेनलँड ऑफिस आणि जपानी छद्म उद्योग डेकांग फॅक्टरी होते. नवीन चीनच्या स्थापनेनंतर, कारखान्याने प्रामुख्याने विविध मशीन टूल्स आणि पाईप जोड तयार केले. १ 195 33 मध्ये ते लाकूडकाम यंत्रणा तयार करण्यास सुरवात झाली. १ 195 44 मध्ये जेव्हा ते थेट यंत्रसामग्री मंत्रालयाच्या पहिल्या ब्युरोच्या व्यवस्थापनाखाली होते तेव्हा त्यात १,58585 कर्मचारी आणि विविध यंत्रसामग्री व उपकरणे १ 147 सेट होते. आणि त्यात कास्ट स्टीलची उत्पादन क्षमता आहे आणि तांत्रिक शक्ती तुलनेने मजबूत आहे. १ 195 55 पासून, राष्ट्रीय योजनेच्या विकासाशी जुळवून घेण्यासाठी, त्याने वाल्व उत्पादनावर स्पष्टपणे स्विच केले, मूळ मेटलवर्किंग, असेंब्ली, टूल, मशीन दुरुस्ती आणि स्टील कास्टिंग वर्कशॉपची पुनर्रचना केली, एक नवीन रिव्हेटिंग आणि वेल्डिंग कार्यशाळा तयार केली आणि मध्यवर्ती प्रयोगशाळा आणि मेट्रोलॉजिकल व्हरिफिकेशन स्टेशन स्थापित केले. काही तंत्रज्ञ शेनयांग पंप कारखान्यातून हस्तांतरित केले गेले. 1956 मध्ये, 837t च्याकमी दाब वाल्व्हतयार केले गेले आणि उच्च आणि मध्यम दाब वाल्व्हचे मोठ्या प्रमाणात उत्पादन सुरू झाले. १ 195 9 In मध्ये, 1291 टी उच्च आणि मध्यम दबाव वाल्व्हसह 4213 टी वाल्व तयार केले गेले. १ 62 In२ मध्ये, त्याचे नाव शेनयांग उच्च आणि मध्यम दबाव वाल्व फॅक्टरी असे ठेवले गेले आणि वाल्व उद्योगातील सर्वात मोठे बॅकबोन उद्योग बनले.
3. झडप उत्पादनाचा पहिला कळस
नवीन चीनच्या स्थापनेच्या सुरुवातीच्या काळात, माझ्या देशाचे झडप उत्पादन प्रामुख्याने सहकार्याने आणि लढायांनी सोडवले गेले. “ग्रेट लीप फॉरवर्ड” कालावधीत, माझ्या देशाच्या झडप उद्योगाने प्रथम उत्पादन कळस अनुभवला. वाल्व आउटपुट: 1949 मध्ये 387 टी, 1956 मध्ये 8126 टी, 1959 मध्ये 49746 टी, 1949 च्या 128.5 पट आणि सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी स्थापन झाल्यावर 1956 च्या 6.1 पट. उच्च आणि मध्यम दबाव वाल्व्हचे उत्पादन उशीरा सुरू झाले आणि 1956 मध्ये मोठ्या प्रमाणात उत्पादन सुरू झाले, वार्षिक आउटपुट 175 टी. १ 195 9 In मध्ये, आउटपुट १9999 tt पर्यंत पोहोचले, जे १ 195 66 च्या तुलनेत १०.3 पट होते. राष्ट्रीय आर्थिक बांधकामाच्या वेगवान विकासामुळे झडप उद्योगाच्या मोठ्या प्रगतीस चालना मिळाली. १ 195 55 मध्ये, शांघाय लियानगॉंग वाल्व्ह फॅक्टरीने युमन ऑईलफिल्डसाठी ख्रिसमस ट्री वाल्व्हला यशस्वीरित्या चाचणी केली; शांघाय युआंडा, झोंगक्सिन, वेये, रोंगफा आणि इतर मशीन कारखाने चाचणी-उत्पादित कास्ट स्टील, बनावट स्टील मध्यम आणि उच्च दाब वाल्व्ह आणि तेलाच्या क्षेत्रासाठी नाममात्र दबाव आणि पीएन 160 आणि पीएन 320 चे उच्च-दाब खत वाल्व्ह; जिलिन केमिकल इंडस्ट्री कॉर्पोरेशनच्या खत फॅक्टरीसाठी शेनयांग जनरल मशीनरी फॅक्टरी आणि सुझोहू लोह कारखाना (सुझोझो वाल्व फॅक्टरीचा पूर्ववर्ती) यशस्वीरित्या चाचणी-निर्मित उच्च-दाब वाल्व्ह; शेनयांग चेंगफा आयर्न फॅक्टरीने डीएन 3000 च्या नाममात्र आकारासह इलेक्ट्रिक गेट वाल्व यशस्वीरित्या चाचणी केली. त्यावेळी चीनमधील हे सर्वात मोठे आणि वजनदार वाल्व होते; शेनयांग जनरल मशीनरी फॅक्टरी यशस्वीरित्या डीएन 3 ~ डीएन 10 च्या नाममात्र आकारांसह अल्ट्रा-हाय प्रेशर वाल्व्ह आणि हाय-प्रेशर पॉलिथिलीन इंटरमीडिएट टेस्ट डिव्हाइससाठी पीएन 1500 ~ पीएन 2000 च्या नाममात्र दबावांसह; शांघाय डॅक्सिन आयर्न फॅक्टरी मेटलर्जिकल उद्योगासाठी तयार केली गेली उच्च-तापमान हॉट एअर वाल्व डीएन 600 च्या नाममात्र आकार आणि डीएन 900 चे फ्लू वाल्व; डालियान वाल्व फॅक्टरी, वाफांगडियन वाल्व फॅक्टरी इत्यादींनी वेगवान विकास देखील केला आहे. वाल्व्हच्या विविधता आणि प्रमाणात वाढीमुळे वाल्व उद्योगाच्या विकासास प्रोत्साहन दिले गेले आहे. विशेषत: “ग्रेट लीप फॉरवर्ड” उद्योगाच्या बांधकामांच्या गरजा भागविल्यामुळे, लहान आणि मध्यम आकाराचे झडप कारखाने देशभरात वाढले आहेत. १ 195 88 पर्यंत, नॅशनल वाल्व्ह प्रॉडक्शन एंटरप्रायजेसमध्ये जवळपास शंभर आहेत, एक प्रचंड झडप उत्पादन टीम बनली. १ 195 88 मध्ये, वाल्व्हचे एकूण उत्पादन 24,163 टी पर्यंत वाढले, जे 1957 च्या तुलनेत 80% वाढले; या कालावधीत, माझ्या देशाच्या झडप उत्पादनाचा पहिला कळस होता. तथापि, वाल्व उत्पादकांच्या प्रक्षेपणामुळे, त्यात अनेक समस्या देखील आणल्या. उदाहरणार्थ: केवळ गुणवत्तेचा नव्हे तर केवळ प्रमाणात पाठपुरावा करणे; “लहान करणे आणि मोठ्या, स्थानिक पद्धती करणे”, तांत्रिक परिस्थितीचा अभाव; डिझाइन करताना डिझाइन, मानक संकल्पनांचा अभाव; कॉपी आणि कॉपी, तांत्रिक गोंधळ कारणीभूत. त्यांच्या स्वतंत्र धोरणांमुळे, प्रत्येकामध्ये वेगवेगळ्या शैलींचा संच असतो. वाल्व्हची शब्दावली वेगवेगळ्या ठिकाणी एकसमान नसते आणि नाममात्र दबाव आणि नाममात्र आकार मालिका एकसमान नसतात. काही कारखाने सोव्हिएत मानकांचा संदर्भ देतात, काही जपानी मानकांचा उल्लेख करतात आणि काही अमेरिकन आणि ब्रिटीश मानकांचा उल्लेख करतात. खूप गोंधळ. वाण, वैशिष्ट्ये, कनेक्शनचे परिमाण, स्ट्रक्चरल लांबी, चाचणीची परिस्थिती, चाचणीचे मानक, पेंट मार्क्स, भौतिक आणि रासायनिक आणि मोजमाप इत्यादींच्या बाबतीत बर्याच कंपन्या “जागांच्या संख्येशी जुळवून घेण्याची एकल-जुळणी पद्धत स्वीकारतात, गुणवत्तेची हमी दिली जात नाही, आउटपुट संपत नाही आणि आर्थिक फायदे सुधारले जात नाहीत. त्यावेळी परिस्थिती “विखुरलेली, अराजक, काही आणि कमी” होती, म्हणजेच सर्वत्र विखुरलेले वाल्व कारखाने, अराजक व्यवस्थापन प्रणाली, एकीकृत तांत्रिक मानक आणि वैशिष्ट्यांचा अभाव आणि उत्पादनाची कमी गुणवत्ता. या परिस्थितीला उलट करण्यासाठी राज्याने राष्ट्रीय उत्पादन सर्वेक्षण करण्यासाठी संबंधित कर्मचार्यांचे आयोजन करण्याचा निर्णय घेतलाझडपउद्योग.
4. प्रथम राष्ट्रीय झडप उत्पादन सर्वेक्षण
झडप उत्पादन परिस्थिती शोधण्यासाठी, १ 195 88 मध्ये, पहिल्या मशीनरी विभागाच्या पहिल्या आणि तिसर्या ब्युरोने राष्ट्रीय झडप उत्पादन सर्वेक्षण आयोजित केले. ईशान्य चीन, उत्तर चीन, पूर्व चीन आणि मध्य दक्षिण चीनमधील 4 प्रदेश आणि 24 शहरांमध्ये तपास पथक 90 वाल्व कारखान्यांवर विस्तृत तपासणी करण्यासाठी गेले. पीपल्स रिपब्लिक ऑफ चीनच्या स्थापनेनंतर हे देशव्यापी झडप सर्वेक्षण आहे. त्यावेळी, सर्वेक्षणात शेनयांग जनरल मशीनरी फॅक्टरी, शेनयांग चेंगफा लोह कारखाना, सुझो लोह कारखाना आणि डालियन वाल्व सारख्या मोठ्या प्रमाणात आणि अधिक वाण आणि वैशिष्ट्यांसह वाल्व उत्पादकांवर लक्ष केंद्रित केले गेले. फॅक्टरी, बीजिंग हार्डवेअर मटेरियल फॅक्टरी (बीजिंग वाल्व फॅक्टरीचा पूर्ववर्ती), वाफांगडियन वाल्व फॅक्टरी, चोंगकिंग वाल्व फॅक्टरी, शांघायमधील अनेक झडप उत्पादक आणि शांघाय पाइपलाइन स्विच 1, 2, 3, 3, 4, 5 आणि 6 कारखाने इ.
तपासणीद्वारे, झडप उत्पादनात अस्तित्त्वात असलेल्या मुख्य समस्या मुळात आढळल्या आहेत:
१) एकूण नियोजन आणि कामगारांच्या वाजवी विभागणीचा अभाव, परिणामी वारंवार उत्पादन आणि उत्पादन क्षमतेवर परिणाम होतो.
२) वाल्व्ह उत्पादनाचे मानक एकसंध नाहीत, ज्यामुळे वापरकर्त्याच्या निवड आणि देखभालमध्ये मोठी गैरसोय झाली आहे.
)) मोजमाप आणि तपासणीच्या कार्याचा आधार खूपच खराब आहे आणि झडप उत्पादनांची आणि वस्तुमान उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करणे कठीण आहे.
वरील समस्यांना उत्तर देताना, तपासणी पथकाने मंत्रालये आणि ब्युरोला तीन उपाययोजना पुढे केल्या, ज्यात एकंदर नियोजन मजबूत करणे, कामगारांचे तर्कसंगत विभाग आणि उत्पादन आणि विक्री शिल्लक आयोजित करणे यासह; मानकीकरण आणि भौतिक आणि रासायनिक तपासणीचे कार्य मजबूत करणे, युनिफाइड वाल्व मानक तयार करणे; आणि प्रायोगिक संशोधन करणे. 1. तिसर्या ब्युरोच्या नेत्यांनी यास खूप महत्त्व दिले. सर्व प्रथम, त्यांनी मानकीकरणाच्या कार्यावर लक्ष केंद्रित केले. १ 61 .१ मध्ये उद्योगात अंमलात आणलेल्या मंत्रालयाने जारी केलेल्या पाइपलाइन अॅक्सेसरीजचे मानक तयार करण्यासाठी संबंधित वाल्व उत्पादकांना आयोजित करण्यासाठी मशिनरी मंत्रालयाच्या मशिनरी मॅन्युफॅक्चरिंग टेक्नॉलॉजी रिसर्च इन्स्टिट्यूटला त्यांनी सोपवले. मंत्रालयाने जारी केलेले पाइपलाइन अॅक्सेसरीज स्टँडर्ड हे माझ्या देशातील वाल्व मानकांची पहिली तुकडी आहे आणि “वाल्व डिझाइन मॅन्युअल” हे स्वतःच संकलित केलेले पहिले झडप डिझाइन तांत्रिक डेटा आहे, ज्याने माझ्या देशातील वाल्व उत्पादनांच्या डिझाइन पातळी सुधारण्यात सकारात्मक भूमिका बजावली आहे. या देशव्यापी सर्वेक्षणातून, गेल्या 10 वर्षात माझ्या देशाच्या झडप उद्योगाच्या विकासाचा शोध सापडला आहे आणि झडप उत्पादन आणि मानदंडांच्या अभावापासून पूर्णपणे मुक्त होण्यासाठी व्यावहारिक आणि प्रभावी उपाययोजना केल्या आहेत. मॅन्युफॅक्चरिंग टेक्नॉलॉजीने एक मोठे पाऊल पुढे टाकले आणि स्व-डिझाइन आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादनाच्या संस्थेच्या नवीन टप्प्यात प्रवेश करण्यास सुरवात केली.
03 सारांश
1949 ते 1959 पर्यंत, माझ्या देशातीलझडपजुन्या चीनच्या गोंधळातून उद्योग त्वरेने सावरला आणि सुरू झाला; देखभाल पासून, अनुकरण ते स्वत: ची निर्मितdकमी दाबाच्या वाल्व्हच्या निर्मितीपासून उच्च आणि मध्यम दबाव वाल्व्हच्या उत्पादनापर्यंत एसिगन आणि मॅन्युफॅक्चरने सुरुवातीला वाल्व उत्पादन उद्योग तयार केला. तथापि, उत्पादन गतीच्या वेगवान विकासामुळे, काही समस्या देखील आहेत. हे राष्ट्रीय योजनेत समाविष्ट केले गेले होते, पहिल्या यंत्रणेच्या केंद्रीकृत व्यवस्थापनाखाली, या समस्येचे कारण तपासणी आणि संशोधनातून आढळले आहे आणि झडप उत्पादन राष्ट्रीय आर्थिक बांधकामाच्या गतीसह आणि झडप उद्योगाच्या विकासासाठी व्यावहारिक आणि प्रभावी उपाय आणि उपाययोजना केली गेली आहेत. आणि उद्योग संघटनांच्या स्थापनेने एक चांगला पाया घातला आहे.
पोस्ट वेळ: जुलै -27-2022